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Innovación y Conocimiento para los Negocios de Moda con Propósito.

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Ayudamos a construir una base sólida de negocio, a estimular la confianza en el proyecto y a desarrollar las habilidades de liderazgo.

Partimos de un primer diagnóstico a través de un formulario donde detectamos los factores clave para la empresa, sus fortalezas y debilidades. Así evaluamos las necesidades prioritarias y establecemos una hoja de ruta con un Programa de Consultoría de Seguimiento:

  • Programa Básico: sesión de 90 minutos, cada dos semanas durante cuatro meses.
  • Programa Intensivo: sesión de 90 minutos, una vez a la semana durante dos meses.

*Sesiones online, presenciales, o combinando ambas. *Los programas se pueden adaptar para satisfacer necesidades únicas.

Es fundamental que el cliente identifique lo que le gustaría como resultado del Programa, a partir de ahí, las conversaciones darán forma a las sesiones personalizadas que resulten en función de las necesidades y objetivos únicos, sin olvidarnos de divertirnos y disfrutar del viaje.

+ compromiso

  • Trabajamos a medida con nuestros clientes para elevar su marca, reforzando sus habilidades de negocio con planes de acción y pasos prácticos logrando resultados tangibles.
  • Identificamos las prácticas improductivas para co-crear soluciones que impulsen un crecimiento real y transformador a nivel individual, de equipo, de marca y de organización.  
  • Combinamos nuestros conocimientos, visión y  experiencia con los de nuestros clientes. Escuchamos y observamos, comprendemos que nadie conoce su negocio mejor que ellos.
  • Alineamos y dimensionamos nuestras consultorías para adecuarnos al momento y la realidad del negocio de cada cliente.
  • Sólo trabajamos en proyectos donde podemos ayudar. Sabemos lo que le podemos ofrecer y si no, lo diremos sin rodeos.

+ servicios

Somos pioneros en integrar nuestra veteranía y conocimiento en moda, empresa, negocio, industria, tecnología y comunicación. Hemos demostrado un efecto multiplicador al optimizar la suma de las partes.  

Nuestros servicios de consultoría de gestión se centran en los problemas y oportunidades clave del sector moda, aportando una experiencia profunda y funcional. Ejemplos de desafíos en los que podemos ayudar: 

+ Estrategia de negocio +

  • Mejora del rendimiento, aumento de ingresos y márgenes.
  • Transformación sostenible, digital e inclusiva.
  • Puesta en contacto con los Inversores y Business Angels apropiados.
  • Planes de expansión y oportunidades de negocio.
  • Desarrollo organizacional: alineación de toda la operativa para cumplir con éxito los objetivos de la empresa. 
  • Nuevas estrategias de venta. Cómo triunfar en un panorama disruptivo.

+ Producto y dirección creativa +

  • Alineación estratégica de la dirección creativa y la dirección comercial.
  • Diferenciación de los productos respecto a los de sus competidores.
  • Procesos de planificación, arquitectura y desarrollo de colecciones.
  • Desarrollo del pensamiento creativo. Redefinición creativa.
  • Política de precios. Márgenes rentables.
  • Aprovisionamiento. Búsqueda de proveedores adecuados.

+ Perspectiva del consumidor +

  • Cliente objetivo y segmentación.
  • Perfiles de los ‘clientes persona’.
  • Comprensión de su comportamiento y expectativas.
  • Posición del cliente en el centro de la estrategia.
  • Llegar a nuevos consumidores y mercados.

+ Inteligencia de mercado +

  • Branding y posicionamiento de marca.
  • Valor de marca. Identidad diferenciadora.
  • Marketing social y curaduría de contenidos.
  • Plan de marketing y comunicación.
  • Comercialización, canales y oportunidades.

/contacto

Nuestra metodología de trabajo es clave para ofrecerte soluciones aplicables desde el inicio, adaptadas al momento, tamaño y modelo de tu negocio. Ponte en contacto escribiendo a: rocio@masmoda.cool

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